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| Il y avait foule lors de l'inauguration du centre nautique. (photo JCH) |
Franck Martin n’a pas tout
raté au cours de ses trois mandats de maire et de président de la communauté de
communes ou d’agglomération. Parmi les exemples réussis d’investissements
utiles et bien réalisés (malgré quelques petits défauts mineurs) le centre nautique
peut figurer en bonne place dans le bilan positif de l'action passée.
Lors de la réunion de la
commission consultative des services publics qui devait avoir lieu en début de
semaine, les membres élus et non élus de cet organisme, ont pris connaissance
des bilans des services publics passés en délégation auprès de sociétés privées.
Je n’épiloguerai pas sur les services de l’eau, de l’assainissement dont les
contrats ont été prolongés par l’ancienne majorité malgré les arguments développés
en faveur des régies directe.
Je vais m’attarder quelque
peu sur la première année de gestion du centre nautique CASEO dont on attendait
les résultats avec intérêt. Tout d’abord l’année 2014 a été une année incomplète
puisque l’inauguration de l’équipement a eu lieu pendant la campagne électorale
des municipales. Le maire sortant de Louviers, ceint de son écharpe jaune, a
remué ciel et terre pendant cette campagne pour promouvoir son action devant
les centaines de visiteurs venus admirer les différents bassins et autres lieux
de loisirs ou de remise en forme.
Il ne semble pas que cette présence ait suffi à convaincre les Lovériens de la
nécessité de prolonger le mandat de M. Martin et de ses colistiers puisque François-Xavier
Priollaud a hérité du bébé…
En 2014, le nombre de jours
d’ouverture a été de 286. 184 020 personnes ont fréquenté le centre nautique
dont plus de 18 000 scolaires, 16 260 membres des clubs sportifs (1), 721 abonnés
au 31 décembre de l’année. On a compté 176 620 baigneurs.
A noter un record de fréquentation
le 31 juillet avec 1575 entrées et une fréquentation mensuelle record en
septembre avec 21 375 entrées. La fréquentation la plus faible a eu lieu en décembre
lors de l’arrêt technique obligatoire pour une période de 10 jours.
La provenance des usagers
est intéressante. Il n’étonnera personne de constater que La ville de Louviers
fournit 52 % de la clientèle avec un taux de pénétration de 16 %, ce qui est
remarquable. Suivent les communes d’Acquigny, le Vaudreuil, Val-de-Reuil,
Pont-de-l’Arche et même Evreux.
Le Centre nautique compte 26
salariés répartis entre la direction, les fonctions administratives et
commerciales, l’entretien et la surveillance des équipements.
Les recettes totales se sont
élevées à 1 249 109 euros à comparer à un total de chiffres d’affaires de 1 446
669 euros, un total de charges de 1 565 710 euros, soit un résultat économique
de 58 424 euros calculé avec une compensation contractuelle de l’agglomération
dans le cadre de l’affermage de 409 011 euros.
Le bilan de l’année 2015 —
année complète — sera évidemment meilleur, notamment grâce à une fréquentation
très élevée durant l’été. Les 200 000 entrées seront largement dépassées. C’est
bien la preuve du succès de cet équipement malgré les critiques de certains sur
le bien fondé de son existence. Les Lovériens et d’autres ont voté avec leurs
mains et leurs pieds en sa faveur.
(1) Entente natation
Louviers, AONES plongée, AONE canoë-Kayak, Aqua-gym séniors.
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